I Forum Samorządności Aglomeracji Konińskiej
W Mikorzynie odbyło się I Forum Samorządności Aglomeracji Konińskiej. Wydarzenie stało się przestrzenią do refleksji nad przyszłością współpracy międzygminnej oraz wymiany inspiracji i doświadczeń.
Głównym hasłem forum było pytanie: „Czy warto działać razem?”. – Wszyscy wiedzą o tym, że warto działać razem, ale będziemy przypominać, że warto działać razem, bo wspólne działanie samorządów przynosi namacalne efekty – stwierdził na wstępie prezydent Konina i prezes Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska Piotr Korytkowski.
Katarzyna Stachura z Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej omówiła ewolucję instrumentów terytorialnych, wskazując na rosnący sukces formuły ZIT – od 24 obszarów w poprzedniej perspektywie do 95 obecnie. Mimo wyzwań, takich jak braki kadrowe, biurokracja i zmienność zasad, jedno pozostaje niezmienne: – Najistotniejszą korzyścią wdrażania instrumentów i działania w formule partnerstwa jest to, że razem możemy więcej, taniej, lepiej – oceniła ekspertka.
Na ryzyko utraty funduszy unijnych z powodu opóźnień w realizacji projektów zwrócił uwagę zastępca dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego Michał Kurzawski. Zaznaczył również, że Wielkopolska Wschodnia została wpisana do Krajowej Strategii Rozwoju jako obszar strategicznej interwencji transformacji energetycznej.
Dr hab. Marcin Szymkowiak z Urzędu Statystycznego w Poznaniu przedstawił niepokojące dane demograficzne. Aglomeracja Konińska do 2060 r. może stracić około 25% mieszkańców, co jest spadkiem wyższym niż średnia krajowa. Ujemny przyrost naturalny jest obserwowany od 2019 roku, a w samym Koninie od 2012 roku.
Ryszard Grobelny, ekspert Związku Miast Polskich, omówił wpływ megatrendów na region. Wskazał, że starzenie się społeczeństwa i spadek liczby ludności oznaczają nie tylko mniej podatników, ale i zmianę zapotrzebowania na usługi (mniejsze na szkolnictwo, a wyższe na usługi opiekuńcze i zdrowotne). Podkreślił, że brak rąk do pracy jest coraz bardziej widoczny, a demograficzne trendy w Koninie są podwójnie trudne:
Jako remedium Grobelny wskazał na konieczność poprawy wydajności pracy, budowanie świadomej polityki migracyjnej oraz inwestowanie w efekty skali przez samorządy (np. we wspólne centra kompetencyjne w zakresie cyfryzacji i energetyki).
Uczestnicy panelu, w tym gospodarze Aglomeracji Konińskiej, podkreślili, że współpraca w ramach stowarzyszenia wyszła poza aspekt czysto finansowy. Piotr Korytkowski zauważył, że istnienie Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska pozwala sięgać po środki dedykowane organizacjom pozarządowym oraz budować kulturę współpracy i wymiany doświadczeń. Wójt Gminy Krzymów Danuta Mazur wskazała na konkretne obszary, w których pojedyncze gminy nie dadzą rady działać efektywnie: opieka senioralna, gospodarka wodno-ściekowa, gospodarka odpadami oraz komunikacja publiczna.
– Mieliśmy wyobrażenie o tym, co się dzieje, ale żeby faktycznie wychwycić to, co jest bolączką większej aglomeracji, nie tylko naszego lokalnego samorządu, została stworzona strategia aglomeracji – powiedziała Danuta Mazur o wypracowanym przez stowarzyszenie dokumencie strategicznym.
Dawid Ozimek, pełniący funkcję zastępcy naczelnika wydziału zarządzania kryzysowego Urzędu Miasta Opola stwierdził, że porozumienie w regionie opolskim powstało, ponieważ żaden samorząd nie dysponuje samodzielnie zasobami wystarczającymi do zabezpieczenia swojego terenu w obliczu poważnych zagrożeń, takich jak silne wiatry, trąby powietrzne czy intensywne opady. Wskazał, że nie wszyscy wybrani w ostatnim czasie włodarze byli przekonani do inicjatywy. – Powódź zweryfikowała tych nowych samorządowców, że jednak bez tego wspólnego, solidarnego podejścia do tematów aglomeracyjnych nie będzie też odpowiedzi z drugiej strony – powiedział.
Dr Ewa Milewska, dyrektorka biura Stowarzyszenia Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej, podzieliła się swoimi doświadczeniami i refleksjami na temat współpracy międzygminnej. – Nasze partnerstwo mogę spuentować jednym wnioskiem: pragmatyzm wygrywa z historyczną rywalizacją – oceniła.
Początki współpracy, jak stwierdziła, nie były łatwe. Do najważniejszych wyzwań lokalnych, z którymi mierzy się aglomeracja, a które wymagają zintegrowanego działania, zaliczyła m.in.: spójność transportową, promocję inwestycyjną i gospodarczą oraz transformację demograficzną i społeczną.
I Forum Samorządności Aglomeracji Konińskiej wyraźnie pokazało, że region mierzy się z wyzwaniami globalnymi i krajowymi, ale poprzez zintegrowane, strategiczne działania i budowanie wspólnych kompetencji, ma szansę przekształcić te wyzwania w długofalowy rozwój. Jego organizatorzy zapowiedzieli kolejną edycję już w przyszłym roku.
Forum zrealizowane zostało w ramach projektu pn. „Aglomeracja Konińska trwały i wspólny rozwój poprzez Zintegrowane Inwestycje Terytorialne” nr FEWP.07.04-IZ.00-0001/23 w ramach Priorytetu 7. „Fundusze Europejskie dla Wielkopolskiej Inicjatywy Lokalnej” Działania 7.4. „Wspieranie instrumentów terytorialnych ZIT” Programu Fundusze Europejskie dla Wielkopolski 2021-2027.
Żródło: Stowarzyszenie Aglomeracja Konińska
Foto: Mirosław Jurgielewicz
Głównym hasłem forum było pytanie: „Czy warto działać razem?”. – Wszyscy wiedzą o tym, że warto działać razem, ale będziemy przypominać, że warto działać razem, bo wspólne działanie samorządów przynosi namacalne efekty – stwierdził na wstępie prezydent Konina i prezes Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska Piotr Korytkowski.
Katarzyna Stachura z Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej omówiła ewolucję instrumentów terytorialnych, wskazując na rosnący sukces formuły ZIT – od 24 obszarów w poprzedniej perspektywie do 95 obecnie. Mimo wyzwań, takich jak braki kadrowe, biurokracja i zmienność zasad, jedno pozostaje niezmienne: – Najistotniejszą korzyścią wdrażania instrumentów i działania w formule partnerstwa jest to, że razem możemy więcej, taniej, lepiej – oceniła ekspertka.
Na ryzyko utraty funduszy unijnych z powodu opóźnień w realizacji projektów zwrócił uwagę zastępca dyrektora Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego Michał Kurzawski. Zaznaczył również, że Wielkopolska Wschodnia została wpisana do Krajowej Strategii Rozwoju jako obszar strategicznej interwencji transformacji energetycznej.
Dr hab. Marcin Szymkowiak z Urzędu Statystycznego w Poznaniu przedstawił niepokojące dane demograficzne. Aglomeracja Konińska do 2060 r. może stracić około 25% mieszkańców, co jest spadkiem wyższym niż średnia krajowa. Ujemny przyrost naturalny jest obserwowany od 2019 roku, a w samym Koninie od 2012 roku.
Ryszard Grobelny, ekspert Związku Miast Polskich, omówił wpływ megatrendów na region. Wskazał, że starzenie się społeczeństwa i spadek liczby ludności oznaczają nie tylko mniej podatników, ale i zmianę zapotrzebowania na usługi (mniejsze na szkolnictwo, a wyższe na usługi opiekuńcze i zdrowotne). Podkreślił, że brak rąk do pracy jest coraz bardziej widoczny, a demograficzne trendy w Koninie są podwójnie trudne:
Jako remedium Grobelny wskazał na konieczność poprawy wydajności pracy, budowanie świadomej polityki migracyjnej oraz inwestowanie w efekty skali przez samorządy (np. we wspólne centra kompetencyjne w zakresie cyfryzacji i energetyki).
Uczestnicy panelu, w tym gospodarze Aglomeracji Konińskiej, podkreślili, że współpraca w ramach stowarzyszenia wyszła poza aspekt czysto finansowy. Piotr Korytkowski zauważył, że istnienie Stowarzyszenia Aglomeracja Konińska pozwala sięgać po środki dedykowane organizacjom pozarządowym oraz budować kulturę współpracy i wymiany doświadczeń. Wójt Gminy Krzymów Danuta Mazur wskazała na konkretne obszary, w których pojedyncze gminy nie dadzą rady działać efektywnie: opieka senioralna, gospodarka wodno-ściekowa, gospodarka odpadami oraz komunikacja publiczna.
– Mieliśmy wyobrażenie o tym, co się dzieje, ale żeby faktycznie wychwycić to, co jest bolączką większej aglomeracji, nie tylko naszego lokalnego samorządu, została stworzona strategia aglomeracji – powiedziała Danuta Mazur o wypracowanym przez stowarzyszenie dokumencie strategicznym.
Dawid Ozimek, pełniący funkcję zastępcy naczelnika wydziału zarządzania kryzysowego Urzędu Miasta Opola stwierdził, że porozumienie w regionie opolskim powstało, ponieważ żaden samorząd nie dysponuje samodzielnie zasobami wystarczającymi do zabezpieczenia swojego terenu w obliczu poważnych zagrożeń, takich jak silne wiatry, trąby powietrzne czy intensywne opady. Wskazał, że nie wszyscy wybrani w ostatnim czasie włodarze byli przekonani do inicjatywy. – Powódź zweryfikowała tych nowych samorządowców, że jednak bez tego wspólnego, solidarnego podejścia do tematów aglomeracyjnych nie będzie też odpowiedzi z drugiej strony – powiedział.
Dr Ewa Milewska, dyrektorka biura Stowarzyszenia Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej, podzieliła się swoimi doświadczeniami i refleksjami na temat współpracy międzygminnej. – Nasze partnerstwo mogę spuentować jednym wnioskiem: pragmatyzm wygrywa z historyczną rywalizacją – oceniła.
Początki współpracy, jak stwierdziła, nie były łatwe. Do najważniejszych wyzwań lokalnych, z którymi mierzy się aglomeracja, a które wymagają zintegrowanego działania, zaliczyła m.in.: spójność transportową, promocję inwestycyjną i gospodarczą oraz transformację demograficzną i społeczną.
I Forum Samorządności Aglomeracji Konińskiej wyraźnie pokazało, że region mierzy się z wyzwaniami globalnymi i krajowymi, ale poprzez zintegrowane, strategiczne działania i budowanie wspólnych kompetencji, ma szansę przekształcić te wyzwania w długofalowy rozwój. Jego organizatorzy zapowiedzieli kolejną edycję już w przyszłym roku.
Forum zrealizowane zostało w ramach projektu pn. „Aglomeracja Konińska trwały i wspólny rozwój poprzez Zintegrowane Inwestycje Terytorialne” nr FEWP.07.04-IZ.00-0001/23 w ramach Priorytetu 7. „Fundusze Europejskie dla Wielkopolskiej Inicjatywy Lokalnej” Działania 7.4. „Wspieranie instrumentów terytorialnych ZIT” Programu Fundusze Europejskie dla Wielkopolski 2021-2027.
Żródło: Stowarzyszenie Aglomeracja Konińska
Foto: Mirosław Jurgielewicz
